Hoy en día las solicitudes de contratación para dirigir un área de recursos humanos, son muy diversas asi como la expectativa económica. Horarios de media mañana hasta la noche incluyendo los sábados de gran experiencia (mas de 10 años) empleos temporales con renovaciones trimestrales y la gran mayoría con una compensación baja asi como la proyección de carrera
Inicio con este tema rela que sucede hoy en día donde la mano de obra calificada y profesional esta desmeritada. ¿Como hacer para que esa perspectiva crezca?.
Todavía existe algunos paradigmas que en el perfil solicitado por algunas empresas, requieren de contratar-pagar-despedir asi cmo ser el soporte de la alta dirección para realizar algunas gestiones o para "controlar" los indicadores clave: rotación, ausentismo, vacantes tiempo de contratación; que no dejan de ser algunos indicadores tradicionalmente medibles. Lo importante es actuar para realizar los cambios no solo para mejorarlos sino para que se transformen en un hábito de administración natural.
Recursos Humanos 2.0, las redes sociales, la nube, Apps, Onboarding, Endomarketing; temas de actulidad a los que se ya se debe de estar bien preparado y actualizado para enfrentar estos retos y ser lo mas creativo posible.
