La planeación organizacional en la unidad de negocio para el capital humano, tiene precisión para la actuación cuando carecen de un plan de crecimiento, su proceso de planeación estratégico deja de estar implementarlo o monitorearlo, el trabajo es netamente operativo y se realiza sobre la marcha , se precipita por la presión del día a día, carecen de presupuesto que posibilite enfocar y lograr sus objetivos.
Este modelo basado en mi experiencia ha logrado fortalecer la estrategia en la unida de negocio de recursos humanos.
